清“数据之源” 固“管理之本”——国网吉林供电公司落实“数据主人制” 提升数据治理能力

通过“数据主人制”在数据管理工作中的有效运转，吉林供电公司2023年共核查问题数据29.86万条，治理问题数据24.97万条，数据整改率83.62%，数据可用率也由年初的93.61%提升至年末的99.73%，大幅提升了数据治理能力，进一步提高公司基础数据质量水平。

数据是推动公司数字化转型的基础，在支撑电网生产和经营管理中发挥着重要的作用。国网吉林供电公司建立“谁产生、谁负责”的数据主人制，并与业务流程深度融合，破解数据质量管理薄弱、各专业数据责任划分不清、专业间沟通协调存在壁垒、基层对源头数据产生不了解不重视、数据产生与业务流程不同步等问题。

吉林供电公司以国家电网公司战略目标和“一体四翼”发展布局为统领，基于数字化转型需求，以数字化驱动公司创新发展，夯实基础、注重实效，积极推进“数据主人制”管理模式在公司各层级间落地实施，打通原有管理模式下的断点和堵点，优化业务流程，促进推各专业、各层级业务协同和数据汇聚贯通，推动安全生产、企业经营和客户服务等核心业务数字化转型。

吉林供电公司落实执行的市、县两级数据主人制工作体系，组织建立地市层面业务和技术支撑团队，各相关业务机构、县供电公司开展数据主人认定，建立数据主人常态管理机制，实现数据主人制落地运转。

按照“谁产生、谁负责”原则，公司聚焦设备资产、客户服务、电力能量流三类基础数据，共认定数据主人1492人，覆盖生产、营销、调度、物资、安监等5个专业，约110个岗位。

公司强化数据治理流程管控，构建专业协同派发，基层落实反馈的“工单驱动”数据主人运转模式，形成“发现—认责—整改—评价”数据治理闭环机制，全面提升公司数据的完整性、准确性和一致性。

同时，吉林供电公司深化系统平台数据服务应用。充分利用数据中台资源汇聚整合、规范统一优势，提升数据资源线上管理、在线服务能力，大力推广“数据共享管理平台应用”，依托平台功能，高效开展数据主人制运营管理和业务支撑，推动源端数据质量管控和治理提升，提高跨专业获取数据效率，降低基层数据取用难度，激活数据内核动力，促进数据价值释放。

基础数据质量、数据治理能力实现双提升，为各类分析场景建设提供了有力支撑。吉林供电公司依托数据主人制管理模式，高质量完成了户变关系和分布式光伏共495条异常数据的核查验证工作，使数据主人在“配网户变关系辨识推广应用”和“分布式光伏监测场景推广应用”工作中发挥了积极作用。