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一年卖出100亿,一个杯子年赚1000万,这个十元店是怎么赚钱的?

首页 > 财经 > 正文 | 来源:今日头条 时间:2019-11-11 15:25:21 编辑:赵晓欣 浏览:
十元店是中国一种独特的线下零售模式,一般都是开在三四五线城市的边缘角落,城中村,工业区,学校门口等等人员密集,但远离大型商业区,租金成本低的地方。
十元店是中国一种独特的线下零售模式,一般都是开在三四五线城市的边缘角落,城中村,工业区,学校门口等等人员密集,但远离大型商业区,租金成本低的地方。而且大多是以个体形式存在,基本上不会有连锁,因为这就是个小本生意,赚点小钱。
一年卖出100亿,一个杯子年赚1000万,这个十元店是怎么赚钱的?

 

按道理来说,这种模式一般大佬都是看不上的,但是有一个人却把它搬到了城市的商业中心,不但抵挡着了高房租的压力,还开出了很多连锁店,成为了颇受年轻人喜爱的一个网红店,它就是名创优品。

名创优品创立于2013年,创始人是叶国富,他也是线下知名的连锁品牌哎呀呀的创始人,具有丰富的线下连锁经验。名创优品的模式如今被认为是线下零售的成功典范,第二年销售额就达到了20亿,到2017年更是突破了120亿。门店数量达到了3000家,遍布全球70个国家。

一年卖出100亿,一个杯子年赚1000万,这个十元店是怎么赚钱的?

 

据了解,名创优品的店铺日均流水在60-90万左右,可以说是非常高了。店铺里的产品价格基本在10-29元之间,产生了很多爆款,比如一款9.9的眼线一年能卖1亿支,一款杯子一年就能赚1000万,数据好的令人咋舌。2018年9月,名创优品还获腾讯产业共赢基金和高瓴资本10亿元战略融资。

名创优品这么火爆,到底是怎么赚钱的,有什么秘籍?按照叶国富的说法,在名创优品的门口每天都有三拨人,一个是想学习,想模仿的,来研究是怎么做的,自从名创优品火了之后,叫各种“优品”的门店迅速在大街小巷出现;一个是工厂老板带着员工来参观,想了解卖这么低价格,怎么做到还有盈利的;另一个是做品牌,做营销的,来把名创优品当案例研究。

1、做到高颜值

名创优品的设计风格偏日系,很多人开始以为是一个日本品牌,非常简约时尚,这是吸引年轻人的地方。名创优品在设计师非常舍得砸钱,据了解,现在一年要花1亿的设计费,主要是用在产品设计上,做到时尚,简约。相比超市的贵,地摊货的丑,这里可以说是足以满足了年轻人的审美需求。

2、什么火卖什么

“能抄袭,绝不原创”,在名创优品经常可以看到当下最火的一些产品的翻版,在这里价格低廉,但看起来也不错。比如恒大冰泉火的时候,立即做了一款名创冰泉,据说卖的比高端水老大依云都卖得好。还有各种美妆产品,面膜、眼线等等,十块钱的香体喷雾,做得味道跟祖马龙一样一样的,你还能控制住自己吗?不过,在颜值上绝对不会输。

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3、产品丰富,薄利多销

名创优品现在有3000个SKU,琳琅满目,产品非常丰富,满足你的日常生活需求,而且每周都有上新。就如前面说的,市面上的一些火爆产品在这里都能买到,所以很多人都会来这里淘货,一样的产品,却是低廉的价格。另外就是薄利多销,10元的牙刷,毛巾,看似不贵,你一个月来淘个几次,客单价就上来了。

4、选择人流最旺的城市商圈

在名创优品之前,没人敢把十元店开在商业圈,因为租金太贵了,毛利低的这些产品根本承受不住,但叶国富却做到了,而且所有的门店必须开始最核心的商圈。虽然是高租金,但是人家是高运转,高流水,一样可以支撑住。最主要的是人流大,年轻人居多,败家的多。

5、供应链强大

卖这么低的价格,还要赚钱,很多人不可想象,名创优品却是赚钱的,核心还在于供应链。正所谓卖的越多,拿货价越低,随着名创优品销量的持续上涨,采购成本必然持续下降。动辄数百万级别的采购订单,哪个代工厂能不抢着拿下。而且都是大厂,做香水找香奈儿的工厂奇华顿,做眼线笔找的是迪奥的工厂莹特丽。所以,名创优品既保证了低成本,又保证了高品质。

低成本,低毛利,低价格,高品质,高颜值,高效率,这是名创优品成功的秘籍。其实,任何一种商业模式都有其成功的可能。宜家最赚钱的可能是门口卖10元的热狗,万达最赚钱的不是电影票,而是爆米花。

能把薄利多销玩的这么溜,也就名创优品了,有了腾讯的助力,未来可能会发展的更快。品质生活不一定是要高价,不赚暴利也一样可以做起来。

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